Oportunidades de Colaboración con el Instituto ICADA. Formación de mandos intermedios

Únete hoy al programa ‘Autoforma al Día’ y descubre las oportunidades de colaboración entre los asociados de Autoforma y el Instituto ICADA. Un espacio clave para gestores de formación que desean mejorar sus competencias y crecer en un sector en constante evolución.

En este webinar, exploramos la colaboración entre Autoforma e ICADA para la formación de mandos intermedios, destacando cómo esta formación contribuye a la transformación personal de estos profesionales y su papel clave en el éxito de las organizaciones. Eduardo Alfaro Escolar, experto en formación de mandos intermedios, explica cómo ICADA ofrece una formación de alta calidad, adaptada a las necesidades reales de las empresas, tanto de forma presencial como aula virtual.

Durante el webinar, se abordan los acuerdos de colaboración para bonificar estas formaciones, facilitando a las empresas el acceso a capacitación especializada. También se destaca la importancia de la predisposición interna de los mandos intermedios para lograr una verdadera transformación y cómo estas formaciones impactan positivamente en la cultura organizacional.

• José Luis Garrudo
• Email: info@icada.es / leaders@icada.es

00:00 Este programa webinar se centra en la formación bonificada y las oportunidades de colaboración entre los gestores de formación y el Instituto ICADA, destacando la experiencia de Eduardo Alfaro Escolar en la formación de mandos intermedios.

• Introducción al programa webinar y su enfoque en la formación bonificada para el empleo.}
• Presentación de las oportunidades de colaboración entre los asociados de Autoforma y el Instituto ICADA.}
• Introducción de Eduardo Alfaro Escolar, un experto con más de 40 años de experiencia en formación de mandos intermedios.}
• Descripción de ICADA como una fundación enfocada en la formación profesional en diversas especialidades técnicas.}

03:28 La formación integral de mandos intermedios es esencial para el éxito organizacional, destacando su papel crucial en la ejecución de estrategias y liderazgo dentro de las empresas.

• Se menciona el éxito de las convocatorias anteriores y la importancia de los mandos intermedios, a menudo desconocidos en el ámbito empresarial.}
• Se destaca la falta de formación en liderazgo para mandos intermedios en Andalucía y la creación de un programa de formación en colaboración con el Instituto Internacional San Telmo.}
• El programa de formación incluye un fuerte componente en valores, enfatizando que el mando intermedio debe tener a la persona en el centro de la estrategia empresarial.}
• La formación ha sido presencial, adaptándose a modalidades telepresenciales durante la pandemia, y se menciona la colaboración con importantes empresas como Airbus.}

06:56 El programa de formación integral para mandos intermedios enfatiza la transformación personal y el desarrollo de competencias de liderazgo, destacando la importancia de la predisposición interna para lograr un verdadero cambio.

• El programa se lleva a cabo en diferentes ubicaciones, incluyendo Madrid y Estados Unidos, con participantes de diversas regiones.}
• Se destaca que la formación no es solo un proceso educativo, sino una transformación que requiere un cambio interno en los mandos intermedios.}
• El objetivo es formar líderes capaces de influir e inspirar a otros, evitando la manipulación, y esto requiere una transformación personal.}
• El inicio del programa incluye un llamado a la transformación personal, enfatizando que las herramientas proporcionadas solo serán efectivas si los participantes están dispuestos a cambiar.}

10:24 Este segmento del video se centra en la importancia de la formación bonificada y cómo facilitar su implementación en las empresas a través de webinars y acuerdos entre gestores de formación y empresas.

• Se propone realizar un webinar para promover la formación bonificada y facilitar su acceso a las empresas.}
• Se menciona que la formación bonificada tiene un límite y se discuten las posibilidades de expandir las convocatorias.}
• Se enfatiza la necesidad de ofrecer formaciones de alta calidad que aporten valor añadido, en lugar de solo cumplir con requisitos.}
• Se habla sobre la disposición para realizar más ediciones de formación, destacando la importancia de la diversidad en los participantes.}
• Se menciona la interacción entre directivos de diferentes sectores, resaltando la riqueza que aporta esta diversidad en la formación.}

13:52 Este segmento se centra en la formación integral de mandos intermedios en diversas empresas, destacando la importancia de la diversidad en la formación y el impacto positivo que ha tenido en el comportamiento organizacional.

• Se observa la variedad de empresas que participan en el programa, desde grandes corporaciones hasta microempresas.}
• La formación se realiza con grupos heterogéneos de mandos intermedios, lo que enriquece la experiencia de aprendizaje.}
• Se menciona un caso exitoso de formación en una empresa minera, donde se logró un cambio radical en la cultura organizacional.}
• Se destaca la alta demanda para el programa, con alumnos en lista de espera, lo que refleja la calidad de los profesores y la relevancia de la formación.}

17:27 La formación integral de mandos intermedios se centra en la dirección por misiones y la adaptación a objetivos, enfatizando la importancia de la calidad en la formación y la colaboración en línea.

• Se menciona un enfoque de dirección por tareas durante todo el turno, destacando la importancia de adaptarse a los objetivos.}
• Se valora la necesidad de conjugar la capacidad de bonificar formaciones con la garantía de que estas sean de alta calidad.}
• Se presenta un ejemplo concreto del grupo motorista de Jerez, que opera a nivel nacional y muestra la experiencia en dirección.}